Возможно ли сейчас что-то планировать? Есть факты, которые остаются актуальны.

Касательно краткосрочного планирования

Если продажи уменьшились, то увеличить их снова поможет реклама. Да, у некоторых ваших покупателей снизилась платежеспособность, но с помощью рекламы можно привлечь других и компенсировать просадку выручки.

Если вы вводите новый продукт, можно протестировать спрос и гипотезы, прежде чем делать вложения времени и средств. Вообще все гипотезы мы стараемся проверить / доказать математически, прежде чем вкладывать средства.

Касательно долгосрочного планирования

Всегда актуальна проработка фундамента проекта проекта. Что имеется ввиду?

Работа с пониманием аудитории и адаптацией вашего предложения под них:

  • исследования текущих потребностей аудитории (возможно, даже аудитория могла измениться?)
  • понимание какой продукт им сейчас нужен от вашей сферы, есть ли он у вас или его нужно создать / или подкрутить текущий продукт

Работа с представлением вашего проекта:

  • Какие площадки (сайт, соц.сети, прочие) есть? Стоит ли добавить?
  • Как они выглядят? Понятно ли по ним, почему именно вы? Ваши отличия от других похожих на данный момент предложений (даже если это 10-ый завод по прозиодству чугунных сковродок в городе)
  • Все ли важные вопросы и возражения на этапе знакомства с компанией закрыты?

Работа с источниками входящего спроса:

  • как покупатели находят эти площадки? через поисковые системы? таргет? листовки? достаточно ли их? или площадка только одна и требуется снизить риски, разложив "яйца по разным корзинам"?
  • что именно транслируется в рекламных материалах? соответствует ли это тому, что сейчас важно для покупателя?

Анализ обработки обращений:

  • как происходит взаимодейсвие с теми, кто позвонил или написал?
  • есть ли понимание, какой путь потенциальный покупатель проделал до этого, и на каких этапах часть покупателей могла потеряться?
  • как происходит взаимодействие с теми, кто уже обращался ранее? фиксируются ли эти контакты?
Проработка всего перечисленного - создание устойчивого фундамента.
Если ранее он не прорабатывался, сейчас самое время его вывести на уровень:
найти слабые места и укрепить, найти сильные и обозначить.

Остальное вариативно по ситуации, например:
работать оффлайн или онлайн,
добавить новых характеристик продукту, если потребности покупателя изменились;
добавить новые услуги,
добавить прочие источники новых клиентов.
Все это можно корректировать в процессе. Имея план и следуя ему - гибко подстраиваться под ситуацию.
Но точка А и точка Б остаются неизменными и выстроенный для этого пути фундамент - тоже.

Итак, что мы можем сделать:

Проанализировать текущие обстоятельства в ракурсе вашего проекта
Составить план, который сделает бизнес снова более понятным, разбить на задачи
Создать возможности для решения этих задач, реализовать
Найти способы компенсации выручки, если она снизилась
Работать в команде и держать руку на пульсе: проявлять гибкость, адаптивность, быстрое реагирование.

Фокус на том, какие плюсы для проекта можно извлечь:

Укрепить фундамент вашего проекта
Расширить продукты/услуги, чтобы компенсировать и увеличить число покупателей
Привести в порядок все рекламные площадки
Диверсифицировать рекламные ресурсы
Выстроить управляемую систему продаж
Обзавестить новыми надежными партнерами

Пишите нам, мы обязательно изучим ваш проект и предложим стратегическое решение. До конца месяца это бесплатно! Обсудить в WhatsApp